Conseil financier et accompagnement stratégique

Les chiffres racontent une histoire. Le rôle du CPA est de les interpréter afin d’aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, à anticiper les difficultés et à saisir les opportunités de croissance.

Le Cabinet TAMRI CPA agit comme un véritable partenaire stratégique pour les dirigeants de PME, les entrepreneurs en démarrage ou en croissance et les organisations qui souhaitent améliorer leur performance financière. Nous allons au-delà de la conformité pour vous fournir des analyses, des prévisions et des recommandations concrètes.

Prévisions financières et budgets

Élaboration de budgets d’exploitation, de scénarios financiers et de projections à court et moyen terme. Ces outils vous permettent de fixer des objectifs réalistes, de mesurer vos écarts de performance et de communiquer votre vision aux partenaires financiers.

Gestion de trésorerie et fonds de roulement

Analyse de vos flux de trésorerie, optimisation du fonds de roulement, planification des périodes de décaissement et identification des besoins de financement à court terme. Une gestion proactive de la trésorerie évite les crises de liquidité et renforce la stabilité financière.

Analyse de rentabilité et prise de décision

Analyse de la rentabilité par produit, par service ou par division. Nous vous aidons à identifier les activités les plus rentables, à évaluer les coûts et les marges, et à prendre des décisions stratégiques fondées sur des données concrètes.

Accompagnement au financement

Préparation des dossiers de financement (demandes de prêt, demandes de subventions, levees de fonds), élaboration de plans d’affaires financiers et soutien lors des négociations avec les institutions financières. Nous préparons les informations que les prêteurs et investisseurs attendent.

Foire Aux Questions

Lors d’une phase de croissance, d’un besoin de financement, d’une restructuration, d’un démarrage d’entreprise ou simplement lorsque vous souhaitez avoir une vision plus claire de la performance de votre entreprise.

Les deux sont possibles. Certains clients font appel à nous pour un mandat spécifique (préparation d’un dossier de financement, analyse de rentabilité). D’autres préfèrent un accompagnement récurrent (suivi budgétaire trimestriel, revue de performance). Nous adaptons notre offre à vos besoins.

Oui, nous pouvons élaborer ou réviser la composante financière de votre plan d’affaires : prévisions de revenus et dépenses, projections de trésorerie, seuil de rentabilité et analyses de sensibilité.

Faites-nous part de votre besoin et nous vous répondrons dans les meilleurs délais.